Nous définissons et déployons les stratégies gagnantes par rapport aux objectifs financiers en tenant compte de la culture de l’entreprise.
Epauler l’entreprise en difficulté est notre fierté. Notre longue expérience auprès de nos clients au milieu des tempêtes, notre expertise et notre résilience sont uniques.
Dirigeants et actionnaires nous font confiance pour mener et réussir leurs opérations de cession, acquisition et levée de fonds.
Nous choisissons et actionnons les bons leviers pour permettre à l’entreprise de passer de disruptée à disruptive.
TRANSFORMATION & RÉSILIENCE
Comprendre,
adhérer, agir
Les transformations pour s’adapter à un monde en mutation vont s’accélérer, rendant les évolutions des Business Models indispensables. Dans ce contexte, Zalis fête ses 20 ans d’accompagnement à la transformation et à la création de valeur pour les entreprises en croissance ou sous-performantes. Là où la réduction des coûts est trop souvent appliquée, Zalis se distingue par sa capacité à créer les conditions du succès et à préserver les emplois (plus de 20 000 emplois sauvés). Malgré une tendance baissière de la production industrielle française affectant de nombreuses sociétés en difficulté, c’est 90% des entreprises accompagnées par Zalis qui existent toujours à ce jour. En cela, Zalis joue un réel rôle sociétal en France depuis 20 ans et souhaite continuer en ce sens durant les 20 prochaines années.
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Zalis associe les talents de son équipe multidisciplinaire pour vous aider à anticiper
les tendances de vos marchés et contribuer ainsi à l’amélioration de vos performances.
« Une année record pour le tourisme ne doit pas occulter les défis du secteur notamment dans l’investissement et la distribution. Une thématique que nous maîtrisons... »
« Retail Apocalypse » pour les uns, opportunité pour les autres. Nos experts opérationnels sont au cœur de la bataille.»
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