Qu’est-ce qui vous différencie
des autres cabinets ?
Stratégie + Opération
Nous sommes à la fois conseilleurs et faiseurs. Cette double mission nous oblige à rentrer rapidement au cœur des problèmes et à simplifier des situations complexes en mobilisant une équipe pluridisciplinaire adepte du « parler vrai » qui se met en symbiose avec les collaborateurs de l’entreprise.
Adaptabilité + Mise en énergie
Aucune entreprise ne se ressemble, toutes les situations sont différentes. Zalis s’adapte en permanence aux spécificités de ses clients. Améliorer ses performances implique de savoir mobiliser tous ses potentiels (interne et externe), nous catalysons les énergies pour franchir les caps difficiles
Confidentialité + Engagement humain
Toutes nos missions sont menées dans la plus grande confidentialité. La prise en compte du facteur humain dans l’entreprise est essentielle dans la gestion et la sortie de crise. Zalis s’appuie toujours sur les équipes et la complémentarité des compétences et va jusqu’à s’impliquer officiellement en prenant des mandats sociaux. Notre engagement se traduit également dans nos activités pro bono comme l’accompagnement d’ONG
- Répondre en urgence à travers des capacités de réactivité et d’agilité importantes et rentrer rapidement dans les problématiques.
- Rendre intelligibles des situations très complexes en mobilisant une équipe opérationnelle capable à la fois d’un « parler vrai » en toute indépendance intellectuelle et d’une empathie dans ses interactions avec les collaborateurs de l’entreprise.
- Assurer une totale confidentialité à nos clients
Notre singularité
- Faire de la « haute couture » pour trouver la solution appropriée en mettant en place une équipe de professionnels très expérimentés et très matures même quand il s’agit de consultants juniors.
- Réduire l’anxiété au sein de l’entreprise accompagnée et intégrer les éléments humains et sociaux en privilégiant des démarches qui favorisent l’épanouissement des collaborateurs.
Catalyseur d’énergie : Le changement est toujours un cap difficile à franchir, c’est encore plus vrai lorsque l’entreprise connait des difficultés. Le management a du mal à trouver seul les solutions qui s’imposent, gérant le plus souvent les priorités de court terme au détriment de celles de long terme, et a encore plus de mal à les mettre en place, reproduisant des recettes qui ont fonctionné, mais qui ne sont plus adaptées. Les équipes de Zalis interviennent alors comme catalyseur des énergies. Elles conçoivent et proposent une stratégie, et au-delà des idées, mettent en œuvre les plans d’action.
Chaque année, Zalis attribue une partie de chiffre d’affaires à des activités pro bono et par ailleurs, apporte son soutien à des ONG ou à des acteurs du monde culturel.
Reprise d'entreprises par les salariés
Dans le cas très particulier, des reprises des entreprises par les salariés, les fonds permettant de faire appel à des conseils avisés, ne sont pas toujours là. Nous avons développé, depuis plusieurs années, une pratique confidentielle de conseil aux salariés-repreneurs de leur entreprise. C’est là une tendance qu’il nous semble important de soutenir lorsque celle-ci est légitime.
Soutien d’entreprises à but non lucratif
Zalis apporte son soutien aux petites entreprises à but non lucratif impliquées dans des projets sociaux ou de développement économique (microcrédit, etc.). Cet engagement sociétal nous semble indispensable et fait partie des valeurs fortes de notre entreprise.